À en juger par les communications récentes, et ce plus particulièrement au Royaume-Uni, la brigade « RAB» fait le maximum pour faire avancer son agenda, et ce avec un argument de poids, qui mérite certainement d'être écouté:
Le Télétravail a un impact sociétal conséquent, et ce probablement au-delà de ce que nous pourrions soupçonner.
Les changements impacteront les centres-villes, les commerces, les habitations, les habitudes de consommation… ainsi que la structure de la société,
Et aussi, le creusement d’un fossé potentiel entre ceux qui peuvent Télétravailler et ceux qui ne le peuvent pas ...
Un phénomène, récemment présenté dans un article du quotidien Le Guardian, basé lui-même sur une étude récente de l'Office Nationale des Statistiques du Royaume-Uni, qui délivraient les résultats suivants :
- 25 % seulement des employés britanniques ont télétravaillé en 2020
- Le télétravail est avant tout un phénomène qui concernent d’abord les cols blancs du secteur tertiaire avec une surreprésentation des résidents des banlieues aisées de Londres, dans les zones avec une forte proportion de télétravailleurs
Mais alors que la pandémie semble déplacer en permanence la ligne d’arrivée, il est probablement judicieux de se dire que le débat « RAB vs TT » est une réflexion qui n’en est qu'à ses débuts, et que les réponses d’aujourd’hui ne sont pas celles d’hier, et encore moins celles de demain.
Quand on pense Télétravail, il est probablement opportun de se dire que en fin de compte, le ton sera largement donné par les collaborateurs (et la pandémie dans une certaine mesure), résultant à la mise en place d’ajustements supplémentaires à l'avenir.
Le résultat sera le Travail Hybride
En gardant ce postulat à l’esprit, il se pourrait que les vrais défis pour les employeurs soient :
- Le suivi de la situation des collaborateurs (santé physique et mentale, engagement…)
- La collecte de données concrètes liées aux différents lieux de travail des collaborateurs (bureau, espace de coworking, WFH…)
Si ces deux étapes sont effectuées efficacement et de manière coordonnées, cela permettra aux entreprises
- De ne pas voir leur productivité impactée, de les mettre en bonne place pour négocier les défis futurs
- De fournir le niveau de soutien adéquat, de façon permanente et sans disparités, à leurs collaborateurs
Agilea, avec sa perspective centrée sur les employés et son approche transversale, est l'outil idéal pour mettre en place une stratégie de bien-être au travail, décorrélée du lieu de travail et éviter ainsi les coûts potentiels (absentéisme, présentéisme, maladie, baisse de productivité…)
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